Arbeidsbegeleiding

We zetten ons actief in en zijn persoonlijk betrokken om de arbeidsbegeleiding in goede banen te leiden. Doordat we maatwerk leveren en flexibel zijn, spelen we snel in op veranderende omstandigheden voor een diversiteit aan klanten. Onze keuzes zijn gebaseerd op feiten, waardoor we objectief een goede strategie en bemiddeling kunnen uitvoeren. Bovendien werken we uitsluitend met deskundige en ervaren professionals met een groot netwerk, waardoor we hoogwaardige arbeidsbegeleiding bieden voor het MKB en grote organisaties.

Als werkgever kun je succesvol in loopbaanontwikkeling investeren door jouw medewerkers op verschillende manieren te ondersteunen. Dit kan door het aanbieden van trainingen, opleidingen en workshops, het inschakelen van een jobcoach of een loopbaangesprek. De belangrijkste voordelen hiervan zijn dat je onderneming beter functioneert doordat talent gemotiveerd en behouden blijft en dat je de betrokkenheid van medewerkers vergroot. Hierdoor zullen ze zich minder vaak ziek melden en hebben ze meer hart voor de zaak. Wij brengen je in contact met ervaren loopbaanadviseurs en zorgen dat jouw onderneming en medewerkers blijven groeien en floreren.

Bij jobcoaching vanuit de werkgever denk je wellicht meteen aan 2e spoor begeleiding, maar er kunnen ook andere motivaties zijn. Bijvoorbeeld wanneer een medewerker begeleiding nodig heeft voor het omgaan met een beperking die hem/haar hindert bij het werk. Deze persoonlijke begeleiding en ondersteuning op de werkplek is speciaal ontworpen om mensen met beperkingen of andere belemmeringen te helpen bij het vinden en behouden van een baan en om hier succesvol in te functioneren. Wij brengen je graag in contact met gespecialiseerde jobcoaches voor interne coaching on the job. De jobcoach draagt bij aan preventie, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid op de werkvloer.

Met een arbeidsdeskundig onderzoek adviseert een arbeidsdeskundige de werkgever over de re-integratiemogelijkheden van een werknemer die langdurig ziek is. Een arbeidsdeskundig onderzoek is niet verplicht, maar wordt wel sterk aangeraden wanneer een werkgever langdurig ziek is (Uiterlijk tussen de 42e en 52e week van ziekteperiode werknemer). Het UWV controleert bij langdurige ziekte of de werkgever er alles aan heeft gedaan om de werknemer succesvol te re-integreren op de werkvloer.
Wanneer het UWV vaststelt dat er onvoldoende ondersteuning is geweest, kan dit een loonsanctie tot gevolg hebben. Met een onafhankelijk arbeidsdeskundig onderzoek wordt een rapportage opgesteld, waardoor je als werkgever inzicht krijgt in de mogelijkheden en beperkingen van de verzuimende werknemer. Hierdoor kun je een weloverwogen besluiten nemen tijdens het re-integratietraject en het creëren van passende werkomstandigheden.

Het spoor 2 traject, ook wel tweedespoortraject genoemd is een re-integratie van een werknemer bij een andere werkgever. Werknemers zijn verplicht om mee te werken aan re-integratie via een 2e spoortraject als zij langdurig niet in staat zijn om eigen of ander werk bij de eigen werkgever uit te voeren. In eerste instantie wordt gekeken of de medewerker binnen jouw bedrijf passend werk kan vinden (1e spoor). Blijkt dit niet haalbaar, dan wordt re-integreren via tweede spoor opgestart. Dit kan al vanaf de start van de re-integratie, de uiterlijke startdatum is in week 52 van de arbeidsongeschiktheid. Meestal wordt dit traject tussen de 6 en 9 maanden afgerond.

Outplacement is begeleiding die je aan ontslagen of met ontslag bedreigde medewerkers aanbiedt ter ondersteuning van de medewerker. Outplacement is vaak onderdeel van het sociaal plan van jouw bedrijf of een vaststellingsovereenkomst. Het helpt de medewerker bij het vinden van een nieuwe baan of het starten van een zelfstandige onderneming. De werknemer keert niet meer terug naar de werkplek. Dit wordt ook vaak ingezet na ziekteverzuim, of uitval van een medewerker tijdens een re-organisatie. Wij detacheren ook outplacementspecialisten die je bijstaan tijdens en na dit traject zodat dit proces in goede banen wordt geleid.