Arbonomics ondersteunt managers, leidinggevenden en medewerkers om organisaties zo productief en gezond mogelijk in te richten. Op basis van een mensgerichte en datagedreven aanpak verlagen we het verzuimpercentage en realiseren we duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
Een effectieve én blijvende verzuimreductie ontstaat door goed leiderschap, aandacht voor het individu en het welzijn van medewerkers. We kijken daarom verder dan enkel de symptomen en pakken de oorzaken van ziekteverzuim aan. Zo creëren we samen een gezonde werkomgeving waar iedereen kan floreren.
Arbonomics richt zich niet alleen op de gevolgen maar ook op de oorzaak van het verzuim. We trainen en adviseren managers, leidinggevenden en HR om de oorzaken van verzuim in een vroegtijdig stadium te herkennen en hier op een juiste wijze op te acteren. Door proactief leiderschap in verzuim, realiseren we een positieve cultuurverandering. Zo krijg je grip op verzuim.
Iedere organisatiecultuur is uniek en kent zijn eigen uitdagingen op het gebied van verzuimmanagement. Arbonomics analyseert en optimaliseert de onderliggende oorzaken van arbeidsverzuim. Door middel van een uitgebreide bedrijfsanalyse en een pragmatische, maatwerk aanpak halen we preventieve signalen op en verlagen we het verzuim op proactieve wijze. Dit bereiken we door een persoonlijke benadering te combineren met een focus op inzetbaarheid en langdurige resultaten.
01
Achter een verzuimmelding schuilen vaak veel meer redenen dan alleen ziekte. Een effectieve én blijvende verzuimreductie ontstaat door goed leiderschap, aandacht voor het individu en het welzijn van medewerkers. We kijken daarom verder dan enkel de symptomen en pakken de oorzaken van ziekteverzuim aan. Zo creëren we samen een gezonde werkomgeving waar iedereen kan floreren.
02
Onze aanpak is gericht op preventie en optimale gezondheid binnen een organisatie, waardoor zowel het werkgeluk van medewerkers als de productiviteit wordt verhoogd. Dit vergt aanpassingen in persoonlijk leiderschap en de organisatiecultuur. Om deze verandering te bewerkstelligen, acteren we op bewezen inzichten en wetenschappelijke modellen. Deze aanpak berust op vier pijlers: verzuim, preventie, inzetbaarheid en amplitie. Hierdoor bewerkstelligen we een stabiel, laag verzuimpercentage en helpen we leidinggevenden, managers en medewerkers om bedrijfsdoelen te bereiken.
03
Onze diensten zijn bedrijfsbreed inzetbaar en gericht op specifieke vraagstukken binnen een organisatie. Je kunt bij ons terecht voor bedrijfsanalyse en ondersteuning op het gebied van verandertrajecten, re-integratie en leiderschapstraining. Ook strategie en advies, specifieke interventies en detachering van aangesloten partners is mogelijk. In een persoonlijk adviesgesprek horen we graag waar de behoeftes liggen en adviseren we je graag vrijblijvend over de mogelijkheden.
04
Vul onderstaand contactformulier in en we nemen contact met je op voor het maken van een afspraak.
Bedankt voor uw aanvraag! Wij nemen zo spoedig mogelijk contact met u op.